企業高層
《房地產企業投資戰略》
《房地產企業戰略管理及年度經營計劃管理》
《新形勢下房地產企業戰略轉型與突圍》
《打造精良的戰略導向型房地產項目運營管理體系》
《新形勢下房地產集團管控模式選擇與制定》
《房地產企業并購重組實務深度剖析》
《并購重組、PE上市中的財稅規劃》
《地產建筑行業發展趨勢及海外投資解析》
《宏觀經濟與房地產市場趨勢及應對策略》
《房地產政策解讀與未來經濟走勢》
《用互聯網思維重塑房地產商業模式》
《產業園區的金融創新應用實務大綱》
《房地產發展趨勢及投融資管理與創新》
《房地產企業資本運作與投融資策略》
《房地產業面臨的宏觀經濟形勢大變局及與互聯網思維、互聯網金融的結合》
人力資源
《房地產企業績效管理與激勵體系設計》
《房地產企業高管績效面談及反饋實戰工作坊》
《房地產企業實戰培育及人才梯隊建設》
《戰略規劃、績效考核、薪酬體系、招聘面試及企業文化建設》
《非人經理的人力資源管理—如何選、育、用、留人才》
《讀心-識人-人才測評》
《行動學習開啟全新房地產企業人才培養模式》
《基于戰略的績效薪酬管理》
《增效減員人力成本降低18招》
《企業股權激勵操作實務-留駐、吸引、激勵核心人才》
《知人善用-房地產績效考核體系與落地實施技巧》
《打破常規-基于組織需求的房地產員工職業生涯規劃》
《房地產內部講師建設與HRTTT課程》
《慧眼識人-房地產人力資源管理者招聘技能》
《龍湖人力資源管理6大核心模塊解密及經驗借鑒》
風險控制
《房地產企業危機管理實戰攻略》
《房地產項目管理中的風險管理》
《房地產開發項目索賠與反索賠管理》
《建筑施工合同結算與價款糾紛的處理》
《房地產開發法律風險的節點控制》
《房地產企業風險管理與內控體系建設》
《房地產法務能力提升》
土地拓展
《投資形勢分析、土地價值研判、投資判斷之核心要素把控》
《土地開發及一二級聯動開發模式》
《土地成片開發關鍵流程、價值鏈解析及案例借鑒》
《白銀時代下房地產企業政府公關關系維護新策略》
《房地產項目前期拆遷安置策略、流程、技巧及知名企業執行案例借鑒》
《龍湖、恒大等標桿地產投資管理體系全解讀&房地產項目投資決策與項目拓展運作》
《房企土地拓展渠道、拿地創新模式與風險規避措施暨多元化融資模式及創新金融策略》
財務管理
《房地產企業成本核算與分析控制》
《房地產行業多方面預算管理》
《個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計》
《營改增后時代房地產土地增值稅清算與營改增政策與實務操作疑難問題解析》
《房地產行業多方面預算管理及稅務籌劃》
《房地產開發企業成本核算與控制及稅務風險防范》
《房地產行業“營改增”執行過程中的風險防范與應對策略》
《房地產企業開發全程各環節涉稅疑難爭議化解、風險防控與稅務籌劃》
《房地產、建筑業“營改增”過渡期準備及納稅管理策略應對實戰研討會》
《房地產企業財務核算與管理》
《構建掛牌新三板之財務體系》
《新三板公司市值管理1年翻10倍特訓營》
《房地產開發全程全稅種涉稅風險與納稅規劃》
《房地產開發四大階段稅企爭議問題大解析與納稅規劃》
《非財務經理人的財務管理》
《房地產業“營改增”多方面備戰與籌劃技巧及風險應對策略》
《房地產企業內部審計與內部控制及風險管理體系搭建》
《向萬科學習--房地產財務管理如何創造價值》
《向萬科學習——萬科財務管理5+1系統16個抓手》
計劃運營
《房地產經營決策與計劃運營管理落地實務》
《跨區域多項目異地化管控》
《房地產項目管理九大要點》
《基于開發價值鏈的房地產精細化運營管理》
《房地產企業運營與計劃管理》
《房地產企業計劃管理與績效管理》
《房地產企業運營管理關鍵環節與關鍵指標體系》
《龍湖地產有效運營體系及各部門緊密配合模式詳解》
《深度解析龍湖項目解析》
《房地產合作方合約履行管理》
《房地產項目招投標及全成本管理體系建立》
《龍湖地產成本管理及案例解析》
《微利時代下的招標采購策略--談判技巧與分供方管理,深度解讀》
《房地產項目開發全過程成本管控深度解讀》
《房企合同管理及設計采購施工合同等規范管理》
《房地產多方面預算管理與成本控制》
《房地產企業全過程目標成本管理》
《房地產成本優化管控與標桿企業經驗借鑒》
《商業地產標桿企業成本管理全解析:購物商廈、酒店、寫字樓與經典案例解析》
《標桿商業地產成本管理體系構建,成本管理18模塊,8大階段,203項節點 全過程執行力落地》
營銷策劃
《商業地產營銷團隊銷售技能和招商技能訓練》
《百萬收入置業顧問訓練》
《互聯網思維模式下的房地產開發與營銷創新》
《工業地產策劃與大客戶招商管理》
《移動互聯網時代下的房地產企業營銷創新與行銷拓客模式》
《城市豪宅營銷策劃與推廣經典案例分析》
《房地產淡市下的銷售團隊多方位拓客與銷售技巧提升》
《融創逆勢拓客的6種能力與12要素及房地產O2O商業模式與營銷模式革新實戰培訓》
《融創逆市強銷的5大營銷管控系統、4大狼性拓客方略及經典案例解析》
《融創逆市拓客營銷策略實戰解析及房地產企業移動互聯網O2O營銷實操應用》
《渠道為王——融創逆市拓客營“互聯網+”時代物業管理經營轉型升級實戰》
《打造精良物業管理服務團隊》
《看社區經濟如何革傳統物管企業的命》
《物業企業客戶投訴處理與溝通技巧》
《互聯時代多元化物業增值服務構建與智慧社區O2O物業管理模式創新實戰》
《標桿物業—智慧社區經濟VS傳統物業經營模式解析》
《萬科物業盈利模式創新之如何構建物業增值服務體系》
《多元化物業增值服務開發與創新經營及標準化服務流程管理》
《基于業主滿意的萬科物業服務體系借鑒及萬科物業品牌建設解析》
《辦公樓物業管理》
《旅游景區物業管理》
《如何掌控(監管)開發商所委托的物業管理項目》
《 物業服務過程中的風險防范與危機應對》
《物業防范管理服務與保安隊伍職業化建設》
《寫字樓物業糾紛處理、有效管理及經典案例分析》
《房地產行業銷售服務禮儀體系培訓》
《房地產銷售接待禮儀與技巧培訓》
《房地產銷售現場禮儀及銷售基本素質訓練》
《 物業管理公司服務禮儀與藝術溝通提升方案》
《房地產客戶關系管理與危機預控體系構建 》
《涉外與政務接待禮儀》
《物業精良服務與不同客戶群體需求的把握》
《打造執夢、行動、協力的物業團隊》
商業地產
《城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密》
《商業地產開發全流程與商業街的運營管理》
《100座萬達廣場經營20大武器解密》
《商業地產全程36個風險點深度解析》
《商業地產項目開發經營模式的解析》
《如何做好商業地產項目的市場定位》
《打造狼性有效招商團隊與談判技巧實戰》
《電商O2O在社區經營中的運用》
《返租型商業地產推廣銷售及招商策略技巧》
《房地產項目社區商業定位策劃&銷售與招商策略》
《購物商廈的運營管理與盈利模式》
《商業地產規劃設計與萬達經驗》
《商業地產開發模式與前期調研規劃定位解析研修班》
《商業地產運營管理體系運營經理人》
《社區商業規劃設計與招商營銷策略及香港社區商業經驗借鑒》
《體驗式商業與購物中O2O模式--賈耀勇》
《職業市場有效招商團隊打造與招商管理模式解析》
《招商談判技巧》
《萬達前期調研規劃定位與招商精細化管理》
《如何判斷商業地產項目的價值》
《如何做好商業地產項目的市場調研》
《如何做好商業地產項目的市場定位》
《商業地產項目的建筑規劃設計》
《商業地產項目開發經營模式的解析》
《房地產客戶服務與客戶投訴處理技巧提升》
《房地產市場分析、營銷策劃及銷售技巧》
《工業園區和商業地產銷售提升訓練營》
《商業地產開發招商與運營管理核心剖析》
《商業地產招商、銷售實戰技能提升訓練》
《社區商業地產定位、開發與 招商銷售策略提升》
《商業地產招商、銷售實戰技能提升訓練》
《購物商廈服務品質提升》
《商業地產 開業前,開業后的運營管理》
《商業地產項目策劃與招商運營.》
《二三線城市商業地產盈利模式》
《購物商廈管理經營管理實務》
《商業地產(城市綜合體)項目定位與推廣及招商策略》
《商業地產運營全價值鏈模式》
《購物商廈的招商策略及談判》
《購物商廈精細化管理實操》
《商業地產定位規劃、招商策略與租務管理》
《房地產項目拓展及可行性分析方法》
《商業地產宏觀發展政策分析及招商運營管理》
《商業地產開發管理流程設計與管控》
《商業地產開發模式》
《商業地產定位與規劃+招商與開業籌備》
《鄰里商廈商業推廣與運營》
《商業地產動線規劃與業態落位實戰培訓》
《商業地產全程癥結把脈與關鍵痛點解析特訓》
《百貨商場策略性營運零售管理管理人員營運管理技能訓練》
《購物商廈發展與管理培訓》
《商業地產營銷策劃招商談判技能管理》
《百貨商場提升商務談判的技巧增強感染力》
《購物商廈運營服務管理》
《商業地產規劃設計招商運營市場營銷策劃管理》
《商業購物大廈客服管理及投訴困惑》
《商業地產項目管理與營運》
《標桿商業地產成本管理體系構建,成本管理18模塊,8大階段,203項節點 全過程執行力落地》
《標桿商業地產全過程成本精細化管控及案例解析》
《商業地產工程精細化管理與經典案例解析》
企業出海系列主題
海外工程項目財稅管理
國際工程投標商務風險防控
對外承包企業海外政府關系運作
海外項目開發與跨國經營風險防控
國際工程市場營銷與客戶關系管理
“一帶一路”國際工程項目管理培訓
國際工程變更索賠實務操作策略與技巧
海外大型工程項目管理及實操--工廠建設(甲方視角)
海外生存指南——國際禮儀與文化適應力提升
外貿全流程英語口語實戰技能提升
涉外工程企業職工英語溝通能力提升
制冷設備行業國際商務與技術英語精英培訓計劃
涉外企業商務英語及各場景關鍵語句應用